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신규 문의 수를 집계할 때 중복 연락과 영업 문의를 걸러내는 기준

버튼 클릭과 신규 문의를 구분하고 중복 연락과 무관한 영업 연락의 처리 기준을 정해 유입 단계별로 기록하는 방법을 정리합니다.

애드온 편집팀

신규 문의라는 말에 섞여 들어오는 것들

월간 보고서에 신규 문의 몇 건이라고 적을 때, 그 숫자 안에는 서로 성격이 다른 연락이 함께 들어 있는 경우가 많습니다. 처음 서비스를 알아보는 사람의 질문도 있고, 이미 이용 중인 사람이 다시 확인하는 연락도 있으며, 같은 사람이 전화와 양식으로 두 번 남긴 문의도 있습니다. 여기에 광고나 제휴를 제안하는 영업성 연락까지 더해지면 숫자는 커지지만 실제로 관련 있는 문의가 얼마나 되는지는 알기 어려워집니다.

그래서 집계를 시작하기 전에 어떤 연락을 신규 문의로 볼지 기준부터 정해 두어야 합니다. 기준이 없으면 월마다 담당자의 판단이 달라져 증감의 원인이 홍보 활동인지 집계 방식인지 구별할 수 없게 됩니다.

버튼 클릭과 실제 문의를 같은 칸에 적지 않습니다

모바일 화면의 전화 버튼이나 문의 양식 버튼을 누른 횟수는 관심의 신호일 수는 있지만 문의가 접수되었다는 뜻은 아닙니다. 버튼을 누르고 통화를 하지 않았을 수 있고, 양식을 열었다가 닫았을 수도 있습니다. 같은 사람이 여러 번 누르는 일도 흔합니다.

따라서 기록표에는 버튼 클릭과 접수된 문의를 별도의 칸으로 나누어 적습니다. 두 숫자의 차이가 크다면 버튼이 잘 작동하는지, 양식이 길어 중도에 포기하게 되는지, 연결된 안내가 기대와 다른지를 점검할 단서가 됩니다. 클릭 수를 그대로 신규 문의 수처럼 보고하는 방식은 피하는 편이 안전합니다.

중복 연락은 하나의 문의로 묶는 규칙을 둡니다

같은 사람이 같은 용건으로 여러 경로에 연락하는 일은 자주 있습니다. 답을 기다리다가 전화를 걸기도 하고, 양식을 보낸 뒤 메시지를 다시 남기기도 합니다. 이를 모두 별개의 문의로 세면 유입이 실제보다 많아 보입니다.

묶는 규칙은 단순하게 정합니다. 예를 들어 같은 용건으로 일정 기간 안에 들어온 연락은 첫 연락에 합쳐서 한 건으로 세고, 합친 횟수는 비고에 남기는 방식입니다. 합치는 기간은 팀이 정하면 되지만 한번 정한 뒤에는 바꾸지 않아야 월별 비교가 가능합니다. 이때 이름이나 연락처를 기록표에 옮겨 적을 필요는 없고, 담당자가 접수 시스템에서 확인한 뒤 건수만 정리하면 충분합니다.

영업성 연락과 기존 이용자의 연락을 따로 분류합니다

광고, 제휴, 상품 판매를 제안하는 연락은 서비스를 찾는 문의가 아니므로 신규 문의 합계에서 제외하고 별도 항목으로 셉니다. 영업 연락이 갑자기 늘었다면 사이트의 연락처가 어딘가에 공개되어 있다는 신호일 수 있어 운영상 참고가 됩니다.

이미 이용 중인 사람의 변경이나 확인 요청도 신규와 구분합니다. 이 연락은 신규 유입을 보여 주지 않지만, 안내 문장이 부족하다는 근거로는 쓸모가 있습니다. 같은 확인 질문이 반복된다면 해당 안내 페이지의 범위나 문구를 점검할 대상이 됩니다. 이렇게 신규, 기존, 영업, 중복 네 가지로만 나누어도 숫자의 의미가 훨씬 분명해집니다.

유입 단계별로 숫자를 나란히 기록합니다

신규 문의 수 하나만 보면 어디에서 줄어드는지 알 수 없습니다. 검색 노출, 안내 페이지 방문, 버튼 클릭, 접수된 문의, 상담이나 예약 확정을 한 줄로 나란히 적어 두면 단계 사이의 간격이 보입니다. 방문은 늘었는데 접수가 적다면 안내 정보가 부족하거나 연락 기능에 오류가 있는지부터 확인합니다.

이 표에는 광고비를 쓴 기간과 페이지를 수정한 날짜도 함께 적습니다. 날짜가 없으면 변화가 광고 때문인지 문장 수정 때문인지 가릴 수 없습니다. 지역명이나 주제만 바꾼 비슷한 문서를 여러 곳에 올리면 검색 입구의 수는 늘어도 별도의 답이 생기는 것은 아니므로, 방문 수 증가를 곧바로 성과로 읽지 않는 태도도 필요합니다.

집계 기준을 문서로 남기고 담당을 나눕니다

마지막으로 위의 기준을 한 장의 문서로 남깁니다. 신규 문의의 정의, 중복으로 합치는 기간, 영업성 연락의 처리, 기존 이용자 연락의 분류 방법을 적고 담당자가 바뀌어도 같은 방식으로 세도록 합니다. 대행사와 함께 일한다면 누가 집계하고 누가 확인하는지, 기준을 바꿀 때 누구의 승인을 받는지도 정해 둡니다.

실무에서는 접수 담당자가 받는 반복 질문을 함께 모으면 안내 페이지에서 빠진 정보를 구체적으로 찾을 수 있습니다. 문의 구조와 접수 경로는 운영 환경마다 다르므로, 위의 항목을 그대로 따르기보다 실제 접수 방식에 맞게 조정하고 변경한 시점을 기록해 두시기 바랍니다.

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